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库存预警管理有多重要?
发布时间:2015-01-23        浏览次数:182        返回列表
 库存管理是店铺经营的重要环节,控制好库存有利于资金的流动,如何对商品库存进

如果库存量过大所产生的问题:增加仓库面积和库存保管费用,从而提高了产品成本;占用大量的流动资金,造成资金呆滞,既加重了货款利息等负担,又会影响资金的时间价值和机会收益;造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗;造成企业资源的大量闲置,影响其合理配置和优化;掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题,不利于企业提高管理水平。

库存量过小所产生的问题:造成服务水平的下降,影响销售利润和企业信誉;使订货间隔期缩短,订货次数增加.

易飞软件根据商品信息的保质天数和商品的生产日期以及商品的日平均销售量来判断商品的库存情况,系统会动生成相应的缺货、积压、不良库存报表供管理者查看,便于及时处理,减少不必要的损失

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